Дмитро Ткачов, член ГО «Броварська громада»
Редакція сайту може не поділяти погляди авторів та не несе відповідальності за інформацію, опубліковану в розділі «Блоги». Відповідальність за зміст, достовірність фактів, цитат, власних назв та інших відомостей несуть автори текстів, розміщених у розділі «Блоги».
Замислюючись про свій рівень життя та можливості власного розвитку, ми неодмінно приходимо до необхідності надати оцінку економічній ситуації в регіоні нашого проживання.
Дорожньо-транспортна інфраструктура, якість інженерних мереж, благоустрій, дитячі садочки, школи, спортивні заклади, безпека, все це та багато іншого – видатки місцевого бюджету. Щоб були видатки, мають бути і надходження в обсягах, достатніх для підтримки життєдіяльності громади та її розвитку. Не секрет, що найбільша частина дохідної частини бюджету формується за рахунок податкових надходжень від бізнесу, а наявність бізнесу – це необхідні мешканцям робочі місця.
Дуже швидко ми прийшли до головного питання, яке стоїть перед керівництвом будь-якого органу місцевого самоврядування: «Як зробити свою громаду інвестиційно привабливою для бізнесу?».
Саме інвестиційна привабливість це «наріжний камінь» абсолютно всіх процесів розвитку громади та передумова її заможності. Люди завжди прагнуть жити в економічно стабільних та перспективних районах, що створює додаткову рушійну силу для розвитку.
В Україні понад 1400 громад зі своїми викликами, регіональною специфікою та економічною базою, а відтак і різним рівнем життя, інвестиційною привабливістю та здатністю долати кризові ситуації. Звісно, некоректно було би порівнювати урбанізовані регіони з розвиненою промисловістю та віддалені громади із складною географією. В свою чергу, не можна недооцінювати такий фактор як інституційна спроможність місцевої влади. Існує безліч прикладів, де промислові райони занепадали, а нерозвинені ставали прикладом для інших.
Так у чому ж причина подібних трансформацій? Може зміна кон’юнктури ринку, відсутність/наявність державних програм та субвенцій чи зміна законодавства? Відповідь – ні: жоден із цих факторів не має вирішального впливу, хоча всі вони важливі. Дозволю припущення, що держава не проводить централізовану політику зменшення економічної привабливості одних регіонів на користь інших. Тут пропоную повернутися до управління економічними процесами на місцевому рівні.
Потенційні інвестори, незалежно від країни походження, форми власності та масштабів діяльності завжди аналізують об’єкт інвестицій, вимоги до якого збільшуються пропорційно обсягу інвестицій. Уявімо, що досліджуватися буде одна з найбільших громад Київської області, а інвестором буде іноземна чи велика українська компанія.
Після оцінки групи об’єктивних виробничих та інфраструктурних факторів, обов’язково з’являться наступні питання:
- що декларує громада в стратегії економічного розвитку в короткостроковій, середньостроковій та довгостроковій перспективах?
- чи наявний інвестиційний паспорт громади?
- інвестиційний паспорт громади носить суто декларативний характер, або є якісним документом (сервісом)?
- чи містить інвестиційний паспорт дані, зокрема про повний перелік вільних земельних ділянок та умови їх отримання в користування чи власність, інформацію про водопостачання, водовідведення, електричні, газові, теплові мережі та умови приєднання до них, інформацію про насиченість громади іншими ресурсами та умови їх отримання, інформацію про наявність профільних закладів професійної технічної освіти, тощо?
- чи наявні сучасні цифрові сервіси для бізнесу, які забезпечують контрольовану та прозору комунікацію з органом місцевого самоврядування та виключають або істотно зменшують ризик корупції?
- який рівень прозорості та підзвітності місцевої влади?
- чи стабільне політичне життя громади?
- чи є прозорими процедури місцевих закупівель?
- чи наявний кредитний та інвестиційний рейтинг громади та який він?
- які новини за останні 5 років видає гугл, якщо ввести назву громади?
Слід розуміти, що інвестиційна привабливість громади – це завжди результат тривалої та методичної роботи великої команди фахівців високого рівня, орієнтованих на відповідний результат.
Місцевий менеджмент, врешті-решт, завжди створює продукт, який або «споживається» інвесторами, або ні. Якщо продукт не знаходить свого місця на ринку інвестицій, причин може бути лише дві: продукт є неякісним, або неякісним є менеджмент.
Давайте насамкінець проведемо не складний уявний експеримент: ви маєте бажання вкласти від 3 до 5 мільйонів євро у будівництво сучасного виробничого підприємства в Київській області. В якій громаді наразі точно не можна цього робити?
Читайте також
- Хочуть виграти гранти: у Броварах два дитсадки, ліцей та центр реабілітації дітей подали заявки
- Зовнішньої реклами в Броварах менше не стане, бо війна – Ігор Сапожко
- «Пайові» інвестиції на розвиток Броварів: як забудовники мінімізують свої внески
- Як робити розумні інвестиції. Початок
- Компанії страхування життя: основні страхи клієнта
